Fire fordele ved et effektivt lagerflow
Tiden bruges lidt smartere
Det er ikke altid muligt at spare tid, men arbejdstiden på lageret kan udnyttes mere effektivt. For eksempel ved at minimere tidsrøvere som unødigt lange transporter, komplicerede plukrutiner og køer ved pakkeborde. Så det handler om at være omhyggelig med, hvor på lageret de høj- og lavfrekvente varer er placeret, og give medarbejderne de værktøjer, de har brug for, så de kan udføre deres arbejde bedst muligt.
Når disse dele er på plads, er betingelserne på plads for et arbejdsresultat, som kunder, ledelse, kolleger og den enkelte kan være tilfredse med.
Medarbejderne holder sig sunde
Sunde og motiverede medarbejdere er en forudsætning for et effektivt lager. Det er derfor vigtigt at investere i et positivs flow fra starten. Fordi det er sådan, det er: Mindre gennemtænkte lagerstrømme resulterer ofte i manglende tid og stress for personalet. Dette kan igen føre til håndteringsfejl, hvilket er til skade for kunderne. Det kan også føre til sygefravær og til, at medarbejdere vælger at sige op, så der skal ansættes eller uddannes nye medarbejdere - hvilket er både tidskrævende og dyrt.
Løsningen er at investere i et godt arbejdsmiljø, der prioriterer trivsel, ergonomi, sikkerhed og smart praksis. Så vil de positive virkninger komme helt naturligt.
Lokaleomkostningerne kan holdes nede
Optimering af lageret er en smart måde at maksimere lastkapaciteten på et givet område på. Ved at tilpasse reoler og pallereoler til varernes type og lokalernes dimensioner kan behovet for en udvidelse eller eventuel flytning - og de dermed forbundne omkostninger - udskydes. Så hvor meget kapacitet har lageret brug for? Du må ikke dimensionere efter sæsonbestemte spidsbelastninger som Black Week og julehandlen, da der er risiko for overkapacitet resten af året. Det er bedst at være forberedt på det normale flow og være i stand til at trække på et lager hos en tredjepart i en begrænset periode for at imødegå de ekstreme spidsbelastninger.
Samtidig er der en grænse for, hvornår det kan betale sig at bruge ekstern hjælp, og hvor argumenterne for intern udvidelse vejer tungere end dette. Det er et spørgsmål om, hvad der er den bedste aftale i det lange løb.
Kunderne vender gerne tilbage
Hvorfor bruge penge på lagerflow? Fordi lagerets ydeevne har stor betydning for kundeoplevelsen. Lageret er en vigtig del af kæden, som også omfatter sortiment, levering, markedsføring og salg. Når alle disse elementer spiller sammen og klikker gnidningsløst sammen, er betingelserne på plads for et godt og varigt forhold til kunden.
I et lager med en gennemtænkt indretning, en afbalanceret kapacitet og de rigtige faciliteter er det let for medarbejderne at udføre et godt stykke arbejde. Varerne er på stedet og kan plukkes, pakkes og sendes hurtigt - hvilket betyder, at kunderne er tilfredse og gerne kommer tilbage for at købe igen.